戦略提案、開発工程、運用工程と、細かく落とし込み、アウトソーシングすることで、コストの抑制化は可能ですが、プロジェクト進行に伴い、業務上の例外等により、方向性がずれてくることが多々あります。既存システム稼働からの切替は特に業務設計見直しが必要になる為、現場への負担が特に強くなります。

弊社は、トップダウンからの戦略、ボトムアップからの業務改善、一見相容れない状況から実現可能なソリューションを見出し、そしてそれを実現に持っていきます。この時の、トップとのコミュニケーション、現場とのコミュニケーションが大事なキーになります。

コンサルと人とのコミュニケーション、この繰り替えしから、システムを自動化し単純に人件費をカットして達成される目先の収益を求める名目的な改善ではなく、5年、10年という長期的なスパンをも見据え、スケーラブルなビジネスモデルをも内在させ、ビジネスを加速させる「本質的な改善」を実現させる、これが弊社の強みです。

仕組みを実現するソリューション、これが重要な役割を担います。