経営コンサルティング

10年前と違い、ビジネスチャンスが増え、経営上の選択肢も増えてきました。今までの経営コンサルティングは、自社内のコスト・体制のスリム化、ボトルネックの解消、売上アップといったトップダウンからの視点が多くありました。

しかし、ビジネスを通じて、自社の従業員との接点、顧客との接点があっての経営であり、経営陣のみが得をするようなやり方では、従業員、顧客は長く続きません。利益・合理化の追求のみで、自社の従業員のメリット、顧客のメリットも考えた上でのビジネスモデルを考えないと、従業員、顧客は付いていくことはできません。

自社の従業員、顧客も得になるような三方得を見据えることにより、長期的な視点からの永続可能ビジネスモデル、強いてはスケール可能な経営に結びついていくのです。

弊社は、経営という視点からだけではなく、弊社の得意とする

  • ITリスクコンサルティング
  • ビックデータ分析

の技術、ノウハウも含め御社の経営、御社の従業員、御社の顧客という視点から、アプローチ致します。

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